Vad innebär det att vara smart

En nackdel med smarta mål är att enskilda medarbetare kan ha svårt att koppla den typen av mål till sitt arbete. Exempel på frågor: Nådde vi våra mål? Produktionstiden mäts via Y-rapporten. Ett beteendemål som är observerbart och mätbart är att en medarbetare ska bidra med minst två egna idéer på varje månadsmöte. Tips inför uppföljning Ett bra sätt att utvärdera och följa upp är att ställa frågor kring målen, tidplanen, resurser och vad som varit lätt eller svårt.

Målet ska vara uppfyllt 1 januari nästa år. Man ska också kunna mäta det mål man definierat. Det finns olika typer av mål. Kännetecknande för ett smart mål Ett smart mål kännetecknas av att det är: S pecifikt M ätbart A ccepterat R ealistiskt T idsbundet Specifikt handlar om att det ska vara tydligt och avgränsat. Du behöver också tillsammans med den eller de som ska jobba mot målen, komma fram till ett mätvärde som kan visa er om målet är uppnått eller inte efter en bestämd tid.

Smarta mål och beteendemål. Det ska också vara tydligt inom vilken tid målet ska vara uppfyllt. Ta reda på vilka mål som är relevanta genom att utgå från vad som är viktigt att följa upp i verksamheten för att den ska utvecklas i rätt riktning. De kan stötta den personliga utvecklingen såväl som verksamhetens. Start Stöd i chefsrollen Verksamhets­utveckling Smarta mål och beteendemål. Prioritera de mål som har störst påverkan för att uppnå er strategi och verksamhetsplan.

Med relevanta och gemensamma mål skapas fokus och riktning i verksamheten.

I uppföljningen lär ni er av era framgångar och motgångar, och kan justera mål och arbetssätt för att utvecklingen ska gå i rätt riktning. Vissa kan bli gemensamma mål, andra kan sättas på respektive medarbetare.

Börja med att ta reda på vilka beteenden som ni vill och behöver följa upp. Därför kan det vara mer motiverande för medarbetarna att använda beteendemål.

SMART Kriterier: Allt du behöver veta (Guide )

Relevanta beteendemål kan utgå från verksamhetens värderingar och kan vara en del av lönekriterierna. Arbetsrätt Arbetsmiljö Leda medarbetare Lönesättning Verksamhets­utveckling Verksamhetsstrategi Verksamhetsplan Smarta mål och beteendemål Rekrytera medarbetare Jämställdhet Mångfald och inkludering Antikorruption och mutor Hållbarhet — ekonomisk, ekologisk, social.

De ska vara specifika och gå att observera. Istället för att fokusera på ett resultatinriktat mål, som kan påverkas av många olika faktorer, fokuserar var och en på sin egen roll i utvecklingen. Ett bra sätt att utvärdera och följa upp är att ställa frågor kring målen, tidplanen, resurser och vad som varit lätt eller svårt.

Fördelen med beteendemål kontra smarta mål När målet är kopplat till ett beteende, blir det tydligt vad var och en behöver göra, eller ändra på, för att ni tillsammans ska nå dit ni vill.

Hög intelligens problem

Ett exempel: För att främja verksamhetens utveckling vill vi ha ett öppnare klimat, där medarbetarna bidrar med sina idéer i större utsträckning. Till innehållet på sidan. De som förväntas jobba mot målet behöver acceptera och förstå det, och känna att det är möjligt att uppnå. Beteendemål — en annan smart metod Beteendemål beskriver konkret vad var och en behöver göra för att verksamheten ska utvecklas i rätt riktning.

Vad har vi lärt oss på vägen? När målet är kopplat till ett beteende, blir det tydligt vad var och en behöver göra, eller ändra på, för att ni tillsammans ska nå dit ni vill. Beteendemål beskriver konkret vad var och en behöver göra för att verksamheten ska utvecklas i rätt riktning. Specifikt handlar om att det ska vara tydligt och avgränsat. Mätbart handlar om att du redan i förväg bestämmer hur du ska veta om målet är uppnått eller inte.

Smarta mål och beteendemål

De beteenden som behöver följas upp behöver vara tydligt preciserade. Det kan vara omöjligt att veta hur en enskild medarbetare har bidragit till ett uppnått verksamhetsmål. Det blir också tydligt vilket mätvärde som ska användas för att se om ni uppnått målet. Beteendemålen sätts alltid på individnivå, men kan också gälla för en hel grupp eller arbetsplats.

Uppföljning Kom överens om avstämningstillfällen när målen följs upp. Fördelen med att följa smartmodellen är att målen du sätter blir lätta att förstå och möjliga att uppnå.